丰富工作职能,提高工作新鲜度。企业不能把员工仅当做劳动工具,而要根据其需求,适当丰富岗位职能,把相关流程进行合并,提高工作的复杂化、多样化,让员工需要不断适应新的要求,提高职业新鲜度。通过开展多种多样的
培训活动,使员工提高工作能力,了解现岗位之外的其他工作职能,掌握更多的技能,学到更多的知识,增强自信心。
鼓励竞争。很多管理者认为这样会破坏企业的秩序,其实,只要管理者对竞争进行合理引导,竞争还可以起到激励员工的作用。对于后进员工,管理者要鼓励他们迎头赶上;对于先进员工,管理者要勉励他们继续领先。在企业内提倡个人竞争,提倡团队竞争,激发员工的工作激情,可以使企业形成良好的竞争氛围。在企业内创造一个公平的竞争环境,对于竞争是必须的。竞争的有序性除了靠道德约束外,企业也可以制定一些奖惩措施规范竞争。