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  • 19*******67
    2020-05-01
    3个回答
    332人关注

    在北海某公司当领导如何防止被下属架空?

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全部回答 (3)
  • 13*******00
    2020-05-01
    人员管理要得当。
    部门内部员工管理只有通过有效的管理制度、监控方法,配合必要的日常沟通才能井然有序,而不是靠领导与下属那单薄脆弱的感情来维系。
  • 19*******12
    2020-05-01
    资源共享要有度。
    在核心资源方面,适度分享有利于营造和谐的部门气氛,但完全不计个人得失地免费大赠送只会让我们最终受制于人。
    3、人员管理要得当。
  • 13*******57
    2020-05-01
    职能授权要慎重
    作为领导,适当下放权力固然必要,但是关键性决策必须由自己来做。应该拿捏好授权的尺度,如果能做到像放风筝一样,既能让下属放心地攀登更高的天空,又能适时收回手中的线,才是英明的领导者。
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