能打通任督二脉(销售-下游和采购-上游),能彻底理解整个产业链,知彼知己,百战不殆。销售和采购的要求非常不同,但也有共同点是都需要发现需求、主动沟通、价格/促销谈判、作数据分析,如何分蛋糕,都是技术活。在销售和采购某些时候角色是互换的,只是方式不同。比如对零售商的销售实际是采购,公司给了销售部门预算,有进场费、陈列费、促销费、PG等,其实就是花钱的采购,也要从时机(交期)、质量(客户提供的位置好坏、面积大小)和成本作取舍和决策。花了预算、完成销售目标,Price is what you pay. Benefits are what you look for!。而零售的采购实际最终职能是销售,买进的东西要保证卖出去,Buyer考核销售额、毛利率、收取多少费用、库存周转等。