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  • 15*******03
    2021-04-15
    3个回答
    364人关注

    离职之后项目出了问题,领导找麻烦怎么办?北海

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全部回答 (3)
  • 13*******84
    2021-04-15
    项目管理与日常运营管理不同, 项目的危险性即二者不同的关键所在。在项目开展过程中,项目所需的各种条件和所处环境会有所变化, 同时人们认识问题也存在着一定的有限性,从而会使项目的实际情况与预期目标产生一定的偏差, 这样就造成了投入与回报的不定性。一个项目就是一次独一无二的冒险。
  • 13*******78
    2021-04-15
    每个项目都有自己明确的目标,为了在一定的约束条件下达到目标,项目经理在项目实施以前必须进行周密的计划, 事实上, 项目实施过程中的各项工作都是为项目的预定目标而进行的。每个项目都有自己的特点,每个项目都不同于其他的项目。项目所产生的产品、服务或完成的任务与已有的相似产品、服务或任务在某些方面有明显的差别。项目自身有具体的时间期限、费用和性能质量等方面的要求。因此,项目的过程具有自身的独特性。
  • 18*******00
    2021-04-15
    项目是一项有待完成的任务,且有特定的环境与要求。在一定的组织机构内,利用有限资源(人力、物力、财力等)在规定的时间内完成任务。任务要满足一定性能、质量、数量、技术指标等要求。这三层含义对应这项目的三重约束:时间、费用、性能。项目的目标就是满足客户、管理层和供应商在时间、费用和性能上的不同要求。
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