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  • 13*******96
    2021-04-28
    3个回答
    299人关注

    领导授权给下属时,应该遵循哪些原则? 北海工作

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全部回答 (3)
  • 13*******75
    2021-04-28
    授权的基本依据是目标责任,要根据责任者承担的目标责任的大小授予一定的权力。授权工作并不仅仅是为了完成任务,完成任务可能只是目标之一。在授权工作开始之前,管理者应该与将要授之以权的下属共同确定授权的总体目标。
  • 15*******63
    2021-04-28
    明责授权。授权要以责任为前提,授权同时要明确其职责,使下级明确自己的责任范围和权限范围。动态原则。针对下级的不同环境条件、不同的目标责任及不同的时间,应该授予不同的权力。授权是领导者智慧和能力的扩展和延伸,必须遵循客观规律和原则,授权过程是科学化和艺术化的过程。
  • 19*******14
    2021-04-28
    相近原则。给下级直接授权,不要越级授权;应把权力授予最接近做出目标决策和执行的人员,使一旦发生问题,可立即做出反应。授要原则。指授给下级的权力应该是下级在实现目标中最需要的、比较重要的权力,能够解决实质性问题。
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