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  • 13*******53
    2021-05-14
    3个回答
    304人关注

    初创企业怎么给员工定工作量? 北海

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全部回答 (3)
  • 13*******62
    2021-05-14
    初创公司更应该找能力强大的合伙人,如果是在找不到,如何确定该岗位工作量,可通过面试不同来面试的员工做出相关统计数据,以及公司业务预算。与薪酬绩效挂钩,重点不在考核而在于激励。
  • 13*******88
    2021-05-14
    大家一起去挑战目标,每个人都做一些贡献。初创企业,先不要急着去定工作量,先把人员在这个团队里、当下的事务是不是把时间排满了?是不是把时间排在重要的事情上去了?是不是能力还有上升的空间等等问题。
  • 18*******63
    2021-05-14
    作为部门负责人,必须有意识地推进一些重要而不紧急的事情。部门负责人必须有全局的视角,在更长期的执行尺度上来理解事情的优先级。对于公司的长期发展,最核心的事情反而是重要而不紧急的事情。一些事,看起来不急,但是却是保障公司执行力的关键一环。部门负责人,要有意识地做一些有提前量的事情,而不是每个月忙着救火。
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