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  • 18*******87
    2021-06-14
    3个回答
    2267人关注

    客户对结果不满意,不接受该项目。你会如何说服顾客?北海

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全部回答 (3)
  • 13*******07
    2021-06-14
    虽然你在项目开始时按照你与客户的约定交付了项目范围,但客户可能不会在项目结束时接受该产品。这个项目经理面试问题评估你的说服力和理由技巧。如果你收到此类问题,你必须证明商定的范围以及你的最终产品如何符合商定的范围。请注意,像这样的分歧的最终停止是法院。但是,在项目经理面试中从不提及这一点。因为,你必须解决与沟通的冲突,公司不希望在这些情况下去法院,因为需要数年才能得出结论。
  • 13*******30
    2021-06-14
    冲突在项目中是不可避免的。一个好的项目经理必须能够在不妨碍项目团队的动力和关系的情况下解决冲突。从本质上讲,冲突似乎得到了解决,有利于一方而非另一方。但是,通过良好的沟通和冲突解决技巧,你可以在双赢的情况下解决冲突。
  • 13*******03
    2021-06-14
    大多数人力资源人员在求职面试中要求这个问题来评估候选人。可能有数百名其他申请人必须超越才能获得的工作。你的背景,技能和简历应该令人印象深刻并符合职位描述的要求。这很明显。但是,在提供此问题的答案时,你必须是唯一的。你可以在面试前搜索公司的最新新闻。最近发布的财务报告,投资,研发项目新闻可以成为你回答这个问题的好信息。
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