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15*******87 2022-04-08 3个回答 92人关注
我在北流一家公司工作，想知道团队里有人偷懒，作为领导该怎么办？
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（3）
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13*******34 2022-04-08分工最忌讳的，就是权责不清晰，贡献无法单独衡量。如果事情谁都可以做，那么结果就会像三个和尚没水喝那样，没有人愿意付出。
此外，表现的好坏也得有明确的衡量标准，最好是数字化的目标。
例如很多传统企业转型升级，都会想办法用系统来监控每个节点的效率，比如用系统来考核每个客服的通话时长、接起及时度等等，目的就是为了精确考核每个个体的表现，从而提高整体效率。
权责越清晰，个体的能量被激发得也就越彻底，团队的整体效率自然也就更高。 -
13*******89 2022-04-08单独评价：不仅公布整个群体的工作成绩，而且还公布每个成员的工作成绩，使大家能够感受到被评价的压力
强调贡献：充分利用每个人的优势，让员工感觉自己所做的事情对团队非常重要，也能减少大家的群体懈怠
缩小团队规模：不要将一个群体弄得太大。如果是一个大群体，就可以将它分为几个小规模的群体，减少群体懈怠的影响度
认识他人成绩：帮助群体成员认识他人的工作成绩，使他们了解不仅自己是努力工作的，他人也是努力工作的，从而产生良好的示范效应 -
13*******37 2022-04-08你感觉自己干得特别累，很多其他人能完成的事情，硬是只有你来做。你可能会觉得这是因为大家工作态度不好，甚至怀疑他们的人品，忍不住想要吐槽。但是你偶尔也会发现，他们在本职工作上特别上心，从个人表现来看的话，是个不错的同事。
面对这种情况，你可能感觉十分费解。
其实，真正的问题并不是他们人品不好，而很可能是因为出现了群体懈怠。
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许可项目：医疗服务；医疗美容服务；依托实体医院的互联网医院服务（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准） -
二类机动车维修（小型车辆维修），汽车技术咨询，汽车租赁（不提供驾驶员），机动车辆年检代办服务，机动车辆保险代办，汽车配件、汽车装潢材料、二手汽车、机电设备、汽车销售。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动。）
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许可项目：医疗美容服务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准）一般项目：化妆品批发。（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）
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生产、销售水泥罐、油罐、泥浆罐、粉罐及搅拌站系列产品；销售建筑机械配件及钢材；回收、出租混凝土搅拌站系列产品；混凝土输送泵、砼罐车、铲车出租；机械设备安装、维修；住房、非居住房地产租赁。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动。）
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汽车、汽车零配件、汽车用品的销售；汽车维修、汽车美容服务；二手车经销、经纪及信息咨询服务；代办机动车辆保险、意外伤害保险服务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动。）
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汽车配件零售（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动。）
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一般项目:房地产经纪;房地产咨询;销售代理;信息咨询服务（不含许可类信息咨询服务）;市场营销策划。（除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动）
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一般项目:凭总公司授权开展经营活动（除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动）
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一般项目：其他电子器件制造；非公路休闲车及零配件制造；机械设备研发；电子专用材料研发；第二类医疗器械销售；非公路休闲车及零配件销售；助动自行车、代步车及零配件销售；货物进出口；技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）许可项目：第二类医疗器械生产；电子烟零售；电子烟及电子烟用烟碱进出口（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准）
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房地产开发、销售；物业管理。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动。）