只做自己熟悉的领域。 熟悉哪行做哪行。在自己熟悉的行业内,了解了产业上下游的合作细节,认识了必要的合作伙伴才创业,这是最稳妥的做法。 有些小伙伴可能要说虾爷古板了,现在互联网创业那么多,都是新兴领域,哪儿有什么产业上下游啊? 虾爷认为,不管哪一种商业模式,万变不离其宗。互联网只是创业的一个平台,真正需要做的是给顾客创造价值。事实上大部分成功的新兴互联网公司的创始人本身就是这一行业的老兵。进入互联网创业前,首先你是否了解你的目标顾客的痛点(产业链的下游)?你有没有熟悉投资人的人脉(产业链的上游)?当你的商业模式成功的时候,有没有投资人能够帮助你快速扩展,在该产品被某些大企业简单粗暴的抄袭前站稳脚跟?