我来更新啦,不好意思这么久没更,因为忙着搬砖赚钱啦。
管培生或者
储备干部真的都是噱头吗?我认为是,也不是的。如果自身心态不对决心不够,如果选择的公司是很小的公司或者不正规的公司,那有可能会成为噱头。反之则不是。
拿自身情况举一下例子,绫致时装算是一个比较大的公司了,旗下的品牌也比较多,部门也比较完善。单个品牌下面都会有独立的零售部,培训部,货品部,陈列部,人资部等。从职业规划来说也比较完善,以我在的零售部(门店)为例,发展轨迹一般为一线销售-领班-店长-大店长-区域经理-运营经理-零售经理(省最大官职),管培生表现好相对会晋升更容易一点。店铺根据大小、实力、货品等硬实力分为abcd四类,a类店铺为最好一般省会城市出现的可能性更大一些。
管培生是否是噱头,其一取决于公司是否对管培生有明确的可量化的职业规划和上升通道。这是什么意思呢,意思就是如果你以管培生的方式进去,进去后你知道完成什么程度的事情能往前进多少步,或者你进去前就能从hr那里知道,那这个管培生就有戏。如果你进去前后都是感觉模模糊糊的,不知道各个岗位要轮岗多久,也不知道怎样才算岗位合格,也不知道转正(例如
储备店长到店长)的必备条件是什么,或者本来有规划但总是变来变去的,就说明这个管培生水分很大,企业根本就没想着培养你让你有转正的机会。或者说老板想培养,但公司实质没有那个实力和能力。