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  • 19*******35
    2020-05-27
    3个回答
    191人关注

    在崇左某家公司,非人力资源专业如何进阶为人力资源总监?

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全部回答 (3)
  • 13*******61
    2020-05-27
    目前有限的了解来看,人力资源实践做得好的大部分不是来自人力资源专业。说实话,现阶段人力资源专业(本科)的教育与企业管理实践脱节很严重,基础理论研究不足,更缺乏在实践中的升华。倒是很多非专业出身的HR,没有接受系统的专业养成,对基础理论的学习很用功,同时,工作实践迫使他们对大量的工具进行试错,并总结出一套自己的方法论出来。所以非专业的hr进阶:1、基础理论学习2、在实践中总结3、了解、熟悉业务4、核心:自身的修养,这是你的操作系统,其他的都是app
  • 18*******29
    2020-05-27
    据调查,非科班出身的HR从业者要远远高于科班出身的。而且平均薪资也高于科班出身一点。要说非人力资源出身的如何进阶为HRD,要看你目前所处的位置和高度。HRD一般存在于集团性企业,负责整个集团的人事建设工作,再高级一点的可能会设立VP岗位。但是人力资源总监要面对的问题,是整个集团线性和非线性所有部门的人力建设工作。要从基础做起吧,从专员到主管,再从主管到HRM,至于能不能到HRD,拼的并不一定是你的能力,还有你的为人和人脉等等。
  • 15*******18
    2020-05-27
    首先,人力资源的总监很多都不是人力资源专业,是不是人力资源专业影响不大。如果进阶这个比较复杂了,简单来说专员级需要你会一些基本的操作,这个过程不长1-2年。主管级需要你可以独立操作一个模块的所有操作性工作。需要2年左右。做主管的同时需要学习整个模块甚至个个模块的体系性建设。这时去考考人力资源管理师二级还是有必要的,可以系统性的学习一下。冲击经理级需要时间和机会,先做好准备吧。冲击成功的话需要建设单模块或者整个人力资源体系,如果是现有体系需要修改的话难度会增加很多。招聘,薪酬,绩效三大难题摆在你面前没有体系性的思维模式是搞不定的。只有做到人员供给充足,薪酬绩效公平合理(甭谈薪酬激励,光做到相对公平就非常不容易了),员工没有什么特别不满意的,才能向总监冲击。这个过程至少需要3-5年。
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