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  • 13*******79
    2021-03-12
    3个回答
    89人关注

    崇左有公司实行绩效末位淘汰制,实行绩效末位淘汰制,一般需要注意什么问题?

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全部回答 (3)
  • 13*******08
    2021-03-13
    还需要搭建员工职业发展通道,可以让员工多种渠道发展。强调优胜劣汰的同时,也不忘强调公司的团队协作精神,合理确定末位淘汰的周期。淘汰周期、淘汰人数是要适中,易于员工接受。也和企业的文化、氛围、阶段有关。如果企业氛围紧张,并不适合开展末位淘汰,会导致人心惶惶。
  • 18*******14
    2021-03-13
    要有配套的培训体系,末位淘汰的实行,不是优胜劣汰,淘汰不是目的,主要是为了提高员工的绩效能力,所以必须要有配套的培训体系,也给绩效不好员工一定的缓冲期。另外一方面,也需要提供调整岗位的机会。
  • 13*******38
    2021-03-12
    要制定公平合理的绩效管理体系,因为考核结果作为末位淘汰依据,如果绩效指标和标准都是不合理的,那么势必会引起大家的不满,激化矛盾。以及公平的薪酬激励制度,有奖有罚,激励到位。
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