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  • 13*******35
    2021-03-30
    3个回答
    199人关注

    崇左,一般项目团队的人数控制在几人为好?

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全部回答 (3)
  • 18*******38
    2021-03-30
    团队的规模越大,成员的参与度也越低。不过,团队的大小对每个人的影响都不太一样。有些人觉得在20个人面前说话不是
    难事,有些人觉得除非自己在团队中有正式的职责或是熟识其他成员,否则10个人都太多。在大型团队中,沟通的时间往往会被权威或强势的成员所主导。不过研究结果显示,团队中参与最积极的人虽然会被公认为是最有影响力的人,但未必是知识或经验最丰富的人,因此这种现象往往会误导团队前进的方向。
  • 13*******87
    2021-03-30
    团队要小到让大家都能参与,大到能够汇集一定的知识经验两者之间,一定有一个平衡点。小于5人的团队相对无法产生凝聚力,因为成员往往会分裂成3:1或2:2的状态汇集的经验、知识、想法也太少不足以产生好成果。超过10个人的时候,面对面的沟通就会开始变得困难;超过15个人的时候参与度低的成员可能根本不会开口说话,让团队中的互动与创意停滞。
  • 13*******92
    2021-03-30
    随着企业的组织规模不断扩大,激励措施会从鼓励个人关注集体目标,转向鼓励他们关注自己的职业发展和晋升道路。当企业团队的规模超过一个临界值时,职业稳定性就会占据主导地位,那时,团队将开始放弃奇思狂想,而专注于巩固和延续已有的项目,才能存活下来。
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