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  • 13*******71
    2021-04-02
    3个回答
    193人关注

    作为管理者,团队成员提出公司流程繁琐、影响效率时,怎么办 ? 崇左

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全部回答 (3)
  • 13*******65
    2021-04-02
    对于管理者来说,一定要避免事必躬亲。如果凡事都要亲自处理,那么一定会被累死,而且还不利于下属的成长。所以,管理者一定要学会分派任务的本领,就是学会把任务合理分派给合适的人去做。这其实也是一种合理利用时间的方式。
  • 19*******70
    2021-04-02
    很多人都习惯从文件堆最上面的一件开始做,结果很可能使堆在下面的旧文件长时间得不到处理了。很多事情,如果及时处理就能够很快完成,而被搁置得越久,就越难处理。不要想着下次再做,因为下次解决可能可能需要更久的时间,或者使事情成为难以解决甚至无法解决的问题。要避免这种错误,可以利用每天下班前或上班前的一点儿时间,先看看那些堆在案上的东西,花点时间浏览和归类,然后按照轻重缓急依次排好顺序再去处理。
  • 13*******47
    2021-04-02
    时间对于任何人都是相同的,我们谁也无法获得比别人更多的时间。因此,我们要想获得比别人更多的东西,唯一的办法是充分充分利用属于自己的时间。会不会利用时间,关键在于会不会制订合理完善的工作计划。
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