别问一些更致命的技术难题。主要是通过这一点来判断他的知识的广度和深度,包括他在实际应用中使用的知识和技能所解决的问题。
所以没有一个问题银行。如果你面试一个候选人,我希望你事先仔细研究你的简历,细化现场,发现问题,准备上课,在面试中组织互动场景,并理解面试中被要求的要点。
团队合作。您必须询问候选人在团队中的角色,工作模式以及协作方式。基于现实生活中的对话,评估他周围的下属或领导者,并了解其传统定位。
在学习和成长方面,我们主要考察他的成长潜力,职业生涯规划清晰,人的成长率之间的关键差距在于自我驱动,路径是否清晰是自我驱动的驱动力,否则我们会感到困惑和困住!人才必须自我激励。有时智力不容易定义,所以我们应该从努力和专业的程度来检验它。聪明人不仅要在技术上努力工作,而且要按规则解决问题,了解行业解决问题的方式,知道他们处于什么水平,并且能够清楚地描述。