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13*******90 2018-05-25 3个回答 353人关注
管理者如何让下属心甘情愿地跟着你？
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（3）
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18*******33 2017-05-30个人见解：
一、作为管理者要有担当
二、言出必行
三、建立共同的愿景、使命
四、信任与放权
五、赏罚分明 -
13*******51 2018-05-28没那么多高深的东西和理论，抓住人性就行。
“财聚人散、财散人聚”。一堆下属跟着领导没日没夜的工作，图什么？
为学习？为积累工作经验？为实现自我价值？为祖国四个现代化做贡献？----------有么？都有点，但要说只是为了这些，我不信。
一、不懂的，该带还是要带的；
二、出问题的时候，该为下边担待的是要担待的；
三、出成果的时候，该争取是必须要争取的--------这个最重要。 -
13*******66 2018-05-26管理是门艺术，个人认为如果一个管理者在两个方面做到位，下属一定会认为自己的领导值得追随。
——在工作方面：公平、有担当、成全下属
1、工作中首先要讲究公平，不要夹杂私人情感，根据工作表现奖罚分明，这是一个团队保持积极向上奋斗力的前提，因为大家明白，我自己努力了、贡献了更多，会得到更多回报；
2、其次是管理者得有担当，工作结果出问题了，要在上级面前勇于承担自己责任，完了在内部再找根源、责任人，这样下属们觉得你是个可以依赖的靠山。团队工作中遇到自己解决不了的困难，一定要向上级争取资源及帮助，不要让团队觉得孤军奋战、没有支援。
3、多在领导面前赞美自己的下属、多为下属向公司争取权益，成全他人其实是在成全自己。
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一般项目:以自有资金从事投资活动;物业管理;酒店管理;停车场服务;日用百货销售（除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动）许可项目:住宿服务;餐饮服务;烟草制品零售;酒类经营（依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准） -
投资/投资管理
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汽车/租赁
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许可项目：餐饮服务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准）一般项目：食品销售（仅销售预包装食品）。（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）
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许可项目：网络文化经营;互联网直播技术服务;住宿服务;餐饮服务;酒类经营;旅游业务;在线数据处理与交易处理业务（经营类电子商务）。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准）一般项目：组织文化艺术交流活动;广告制作;广告发布;广告设计、代理;企业管理咨询;信息咨询服务（不含许可类信息咨询服务）;市场营销策划;品牌管理;会议及展览服务;图文设计制作;服装服饰出租;服装服饰零售;鞋帽零售;家具销售;玩具销售;日用百货销售;工艺美术品及礼仪用品制造（象牙及其制品除外）;电子产品销售;塑料制品销售;国内贸易代理;货物进出口;技术进出口;业务培训（不含教育培训、职业技能培训等需取得许可的培训）;中医养生保健服务（非医疗）;养生保健服务（非医疗）。（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）
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一般项目:服装服饰零售;鞋帽零售;日用百货销售（除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动）
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许可项目：医疗服务（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准）一般项目：诊所服务（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）
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一般项目：家具销售；办公用品销售；家居用品销售；家用电器销售；互联网销售（除销售需要许可的商品）；建筑装饰材料销售；针纺织品销售（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）
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一般项目：机动车修理和维护；洗车服务；汽车拖车、求援、清障服务（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）
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许可项目:餐饮服务（依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准）