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13*******55 2018-06-01 1个回答 280人关注
为什么职场上大部分上司、老板都比较冷酷独裁、城府深？
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15*******12 2018-06-02打工和做老板是2种完全不同的心态。
做老板需要肩负所有的风险与责任。包括财务风险和法律风险。一个创业公司，随随便便一个月开销也得10多万吧。一个小型企业，一个月70-80万的硬性支出是肯定的。得给员工发工资交社保啊！
所以，老板面对的挑战是很大的。上述还仅仅是经济上的，法律上的风险更是无穷无尽。比如，开发了8年的手游，突然被政策喊停了。前面的投入全部打水漂。这样的事情其实离我们不远。
而员工就不同了，我相信包括我自己也都是很尽职的员工。有很多时候，也会给老板出谋献策。可是老板根本不听。我当时也不理解。
其实老板听到的主意、计策、事情太多了，他的眼光和角度必须比我们普通员工更加高深。所以，他会过滤掉很多想法。这些想法其实不是不好，而是出发点比较片面。所以大家无形中就会觉得老板很冷漠。
同样，由于这样的好主意太多了，因此员工失去了执行力。所以，很多时候，老板还不如直接发号施令。大家也不要多想了，跟着干就是。这就造成了另外一个印象：老板比较独断。
其实大要明白，老板所做的每个决定和指令后面，可能都有50%的失败风险。这个责任也是他扛着。
说回到大企业的高管。确实坑子货很多，事情只做表面。这是因为地位所限。高管这个位子就是需要踏着别人的人头往上爬的。地位决定。你坐上位置也会变得如此。
但是事事非绝对，高官里也有很多好人，对下面子弟兵罩一点的。不能说他没有私心。培养自己的团队，私心肯定是有的。否则杜拉拉也遇不到她的知遇之人了。
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一般项目:以自有资金从事投资活动;物业管理;酒店管理;停车场服务;日用百货销售（除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动）许可项目:住宿服务;餐饮服务;烟草制品零售;酒类经营（依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准） -
投资/投资管理
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许可项目：餐饮服务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准）一般项目：食品销售（仅销售预包装食品）。（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）
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许可项目：网络文化经营;互联网直播技术服务;住宿服务;餐饮服务;酒类经营;旅游业务;在线数据处理与交易处理业务（经营类电子商务）。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准）一般项目：组织文化艺术交流活动;广告制作;广告发布;广告设计、代理;企业管理咨询;信息咨询服务（不含许可类信息咨询服务）;市场营销策划;品牌管理;会议及展览服务;图文设计制作;服装服饰出租;服装服饰零售;鞋帽零售;家具销售;玩具销售;日用百货销售;工艺美术品及礼仪用品制造（象牙及其制品除外）;电子产品销售;塑料制品销售;国内贸易代理;货物进出口;技术进出口;业务培训（不含教育培训、职业技能培训等需取得许可的培训）;中医养生保健服务（非医疗）;养生保健服务（非医疗）。（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）
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一般项目:服装服饰零售;鞋帽零售;日用百货销售（除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动）
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许可项目：医疗服务（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准）一般项目：诊所服务（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）
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一般项目：家具销售；办公用品销售；家居用品销售；家用电器销售；互联网销售（除销售需要许可的商品）；建筑装饰材料销售；针纺织品销售（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）
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一般项目：机动车修理和维护；洗车服务；汽车拖车、求援、清障服务（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）
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许可项目:餐饮服务（依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准）