准备选择加盟店前期,要注意适当的方式筹措资金,合理地投入资金.
现在连锁企业很多,加上近几年开加盟店赚取利润可观,使得有些新兴的连锁企业和加盟者都比较浮躁.一些创业者创业心切,只听连锁企业的一些宣传资料就草率地签约加盟,等到有纠纷才发现连锁总部比自己的店面还小,甚至是一个空壳,根本没有解决加盟项目问题的能力和经验.因此,创业者要亲自去考察总部以及去加盟店搜集手现场资料,这是非常必要的一点开店知识.
合同是具备约束力的一个重要凭据.重要的就是合同期限,国内多为三年或五年,因为有的加盟商为了保险起见,考虑到某些因素对加盟的约束,所以合同年限设为较短.发展较为稳定的加盟企业合同年限一般比较长,成熟的管理理念保证加盟者能够在该行业稳定发展.
其实,创业者在签立加盟合同之前,就应深入了解合同内容,以确保自身权益.切莫以为加盟合同都是总部制式的范本不可修改,其实合同应该是透过彼此双方协议之后做成的.换句话说,创业者不仅该睁大眼睛看清楚内容,更有权利要求修改内容.
经营过程的成本控制十分重要,把成本压缩在较低的范围内是绝对必要的.同时,创作者要规划好进货策略,分配好资金周转情况,要保证经营过程汇中资金能够正常运转.店面应尽可能避免压货,许多创业新手经常出现货物严重的情况,资金运作捉襟见肘,很快陷入困境,创业者在加盟时可以跟加盟商先协调好处理积压货品问题,这样能保证资金正常运转从而不影响经营进度.