坐标东兰怎么降低员工辞职率

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 13*******64
2022-01-20
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坐标东兰怎么降低员工辞职率

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全部回答（3）

 13*******98
2022-01-20

新员工离职原因：
一、针对新人群体重视不够，缺乏有效的管理措施。
新员工在试用期内就离职，主要原因是公司在招聘时新员工已经对公司有一种期望
当新员工进入公司工作后发现，期望与现实有很大距离。这个时候新员工通常会处于矛盾状态，努力调整自己心态适应新的工作环境中同时萌生退意，如果公司没有及时洞察新员工的内心世界，经过一个阶段的思想斗争，有些新员工就会在试用期内离职。
二、工资待遇是新进员工离职的很大一部分原因。
薪酬的主要压力来自于外部。根据马斯洛需求层次理论，对于新入职基层员工来说
离职成本小，生存需要是主要的，所以对薪酬的刺激非常敏感。如果公司的薪资待遇比不上同等职位的其他企业，员工离职的概率将会很大。
三、工作比较单一、枯燥、乏味。
由于职业类别原因，有点工作性质比较单一，或者企业在职业发展设置上存在不足
导致员工晋升空间小，发展有限。新员工入职后发现如果干的事情不能学到新的东西，工作就会变得枯燥乏味，只好通过离职来保证自己能获得水平方向上的职业发展。
 18*******93
2022-01-20

人事招聘是甄选人才的第一步，所以企业对人事部一定要重视并建立良好的人事氛围，人事部的员工一定要有强烈的责任感和对公司的归属感，面试人员第一步接触的是公司的人事工作人员，人事的素质代表着整个公司的形象，负责任的人事部必定会对人才的甄选上有严格的要求，反之，只会给公司带来不好的'影响，甚至会影响整个公司的对外形象。
一般商业行企业都是有着利益关系，公司在考虑自己的同时还需要考虑到员工的额薪资福利问题，薪资福利是吸引人才的直接原因，员工本就是奔着薪资而来，你的薪资福利在整个水平线一下肯定是留不住员工的，就算你的企业文化再好，也只不过是员工跳槽的踏脚板，为他人做嫁衣。
 13*******35
2022-01-20

在招聘的操作中，向求职者提供实际工作预览(Realistic Job Previews)，让求职者了解工作和公司的实际信息，这些信息应当包含公司的正面信息和负面信息。当求职者被告知工作或公司不好的信息时，他能够做出是否愿意再这样的公司接受这样的工作。
通过坦率的介绍实际工作预览，真正有兴趣、有能力、有符合公司职业规划的求职者会被吸引，而那些只想找份工作的往往被这些信息吓倒。
学会稳固员工的思想，了解他们的真实想法，从而关心他们，给予他们支持。当然
同时我们还要加强对员工的培训，让他们掌握技能技巧，提升自己的能力，使之实现自己的目标，让他们看到希望。从而在本岗位做出成绩。
员工把一天生命的三分之一给了公司，想得到的当然不仅是温饱问题。应根据不同员工的需求层次进行不同的满足。如前些年，一些企业在年终时发年货一律是大米、食油等，结果员工不但不领情，反而说很多风凉话。现在这种现象已很少了。同理，现一些单位对员工的福利是“菜单”式的，由员工选择反而广受欢迎。

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