运营经理/主管

1、合理分解公司制定的各项销售任务，调动员工销售的积极性，保持员工积极向上的工作态度；

2、门店存货管理及资源管理，在实现门店合理库存周转天数的前提下，对畅销，一般销量商品保持合理库存，确保商品货源；

3、结合店内经营需要，不定期组织，实施各项促销活动，促销具体方案报公司审批后实施；

4、发挥领导艺术，有效提升团队凝聚力；

5、新员工融入后，注意加强初期辅导和帮助，定期培训，按期考核，新员工入职十日内给新员工个人鉴定；

6、将公司首推商品落实到个人，发挥个人潜能，绩效考核量化到个人，体现按劳分配，实现个人价值；

7、做好近期效期，滞销，催销商品的上报，促销工作；

8、保障门店内，外部卫生清洁工作；

9、负责店内其他日常事务。