1.人人都是
产品经理 因为
产品经理是一个看起来谁都能做、谁都能提点意见,但实际要求比较高的工作。别人可能很轻易的就在旁边说,你们为什么不这样做,为什么不那样做,每个人都能来指挥一下,挑一些毛病,但是只有真在负责的人,才知道资源是有限的,时间是有限的,用户、客户、领导、各种利益相关方,大家什么都想要。这中间的平衡和权衡是最难做的。 2.成为野路子产品经理 一些朋友确实也在做产品经理的工作,但是更多的时候是在疲于应付领导、业务、开发的各种问题,没有能够自己推动产品,自己主导节奏。逐步变成了画图、对需求、写文档,感觉每天挺忙,但实际上好像又没做什么。不知道背后的方法和思维是什么,只是靠自己的摸索和经验。觉得自己是产品经理,但是专业度在哪里呢? 3.没有拿的出手的项目 在找工作、或者找下一份工作时,看起来自己是做产品的,也确实做了产品,但是这些产品拿不出手,和别人讲自己做过的项目,发现没什么可讲的。好像也没什么创新的地方,也没什么特别的,就是完成了一些工作。