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  • 18*******88
    2019-06-10
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    企业如何管理“带刺员工”?

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全部回答 (1)
  • 19*******29
    2019-06-10
    作为企业管理者,首先要真心关爱下属,关心下属的日常生活,尤其对于“带刺员工”生活中的重要关键事件,一定要鼎力相助,有恩于他,让他们发自内心地心存感激、敬爱、佩服之情,这样,“带刺员工”就不太好意思与公司斤斤计较,反目为仇了。其次,一个组织或团队的管理者,还应建立工作规则,并逐渐外化为“带刺员工”的行为,内化为这类员工的价值理念,这对于提升团队协作能力与水平,达成团队目标,具有重大意义。第三,充分授权,满足这类员工自我实现及寻找成就感的需要。
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