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  • 19*******28
    2018-05-24
    3个回答
    309人关注

    管理者如何与工作能力强的“马屁精”下属相处?

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全部回答 (3)
  • 13*******75
    2018-05-30
    既然能力出众,就应该用其所长,应该容得下这样的下属,积极支持他的工作。至于拍马屁,是其个人的处世方式,这样的人哪个企业都有,因为现时的人特别是领导普遍都爱听好听的话,乐于接受恭维,往往使得这些人因恭维献媚而得到比别人多一些的赏识、好印象和好处。只有这样一种情况你需注意,如果他在对你的上级除了恭维拍马屁,还夹杂着对你和对别的下属的不实之词、这就需要你要经常的与上级有良好、及时的沟通,及时消毒清楚误解。如果经常能够揭露他的不实回报,久而久之,领导也会警惕他的。还有就是看你的领导的水平了,就怕碰上爱听奉承和偏听偏信的领导是比较麻烦的,这一点只能靠运气了。
  • 13*******52
    2018-05-25
    领导者要能容纳各种类型的人,有的员工爱拍马屁,何不利用他这一点,让他多做一些发挥他能力与专长的事。只要领导者保持头脑清醒,团队中有这样的人并不是坏事。
  • 13*******75
    2018-05-24
    每个人潜意识都认为拍马屁是贬义的,但是换个角度看,假设这人是XXX老公,为了让老婆孩子多喝一杯牛奶多买一件漂亮衣服,在公司尽心尽力,时不时拍拍领导马屁,既没有伤害别人,又让自己处于一个比较好的位置,如果你是他妻子,一定会为他感动;再换个角度去看,比如你刚发了工资,想交给父母,钱却被一个小偷偷去了,大家抓住了这个小偷,一顿暴打,这时候你也许也想上去踩二脚,但是这时候如果你知道他只有15岁,父母双亡,还有个80岁的老奶奶要他养活,你会怎么想?15岁是不能去工作的,他做的这一切不为他自己,而是为了可怜的老奶奶,你心灵就会被震撼,这是多么了不起的一个孩子,这时候你就踩不下去了,甚至会给他100元,对他说下次别让我再看到你。所以对于一个能力出众,又爱拍马屁的人,我觉得这样的人情商高,智商高,能力强,只要品德没太大问题当予以重用,当然也要提醒他,拍马屁也是技术活,也要讲境界,拍在无形之中为上,地球人都知道他在拍马屁为下,钱钟书的《围城》里提到:“我发现拍马屁跟恋爱一样,不容许有第三者冷眼旁观。”

    能力强,会拍马屁的人,我比较喜欢,情商高和逆境商的人值得培养
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