找至少两个“工作导师”
你第一次入职后,老板可能会说你来了,张三你帮帮他尽快工作。不管这种关系是老板指派的还是一种正式工作关系,这个人实际上就是你的一个“工作导师”,他会帮你不断提升工作技能,让你尽快进入角色,一定要牢牢抓住这样一个机会。一般被指派来帮助你的人都是团队里相对比较热心,对业务比较熟的,你能和他学习的不仅仅是工作内容那么简单。我会和我的工作导师每周至少交流半个小时,向他请教一些工作问题,或把我的一些工作成果展现出来征求建议,甚至会聊一些比如怎样更好地和经理打交道的其他事,当然,你也可以向工作导师请教如何拓展人脉。
此外,一定要发展至少两名或以上的工作导师,尽可能从他们身上学到更多的东西。进入职场后学习他人优点最重要,每个人工作的风格方式方法都不一样,如果仅跟一个人学,最后可能变得很多行为习惯都像这一人。