想要做好项目运营,不仅要做好部门内部的沟通,还要和其他部门的相关负责人做好配合。如果和产品部门沟通得好,可以知道在竞品中自己负责的项目拥有哪些优势、劣势。与销售部、客服部做好沟通,可以快速了解用户关心的问题、用户不满意的地方。这样可以让自己的运营策略方向进行更好的调整,同时也可以把这些反馈给策划或技术部门。当然,在缺乏经验的前提下,我们在和各岗位工作人员进行对接的时候,难免出现问题,但这些并不可怕,可怕的是同样的错误接二连三的出现。所以每次沟通之后要做好记录,在下次沟通时,遇到相同的问题应该询问得更加详细,确保沟通双方明白彼此的意思。