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  • 13*******19
    2022-08-29
    3个回答
    212人关注

    想知道在富川如何提高物流仓储管理工作效率?

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全部回答 (3)
  • 13*******13
    2022-08-29
    由于物流仓储工作涉及的工作人员较多,并且工作重复性较大,可以设置一套规范的物流仓储工作操作流程,主要包括仓库物资的入库、保管、出库等。具体比如:物流负责人需要核对的数据信息都应该提前对接;对于入库验收以及异常问题处理也应有明确应急方案,以确保遭遇突发事件时不出差错;如果仓储场地有限,并且物流量较大,应该提前对接好时间,避免大量车辆及人员堆积出现纰漏。
  • 18*******42
    2022-08-29
    对货品进行初盘、复盘、抽盘和监盘也是物流仓储管理工作中非常重要的环节,如果能够提高盘点的准确率,就能一定程度地提高物流仓储管理工作效率。而想要提升盘点准确率,就要提升相关工作人员的专业度,对其进行统一培训,加强工作人员对仓库项目的熟悉程度,并建立复核盘点制度(派出两波次或以上的人员对同一盘点任务分别进行清点)或循环盘点制度(就账面库存和实物库存之间的差异部分,再次进行清点),以及相应的奖惩制度等,还能减少因为出错而导致的重复工作。
  • 13*******53
    2022-08-29
    一个仓库中所存储的货品可能不止一样,因此往往需要分类摆放,在摆放物品的过程中还涉及到货品名称、货品类别以及其他信息的标注。对于名称较为复杂的货品,仅仅是标注环节,就要浪费很多时间。因此,为了提高分拣效率,可以统一规定名称,较为复杂的商品用指定记号或字母代替。至于货品分类,可以直接采用仓储空间分割的方式来取代这一环节的工作,这样分拣效率也会大大提升,而且不易出错。
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