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  • 18*******51
    2022-09-06
    3个回答
    145人关注

    作为行政主管,我在富川工作,如何进行有效的行政管理?

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全部回答 (3)
  • 13*******90
    2022-09-06
    行政管理工作本质上就是服务,但很多人的误区是服务只存在于对待上级。其实,对待平级、下级都要有服务意识。行政管理者必须通过各种有效形式来征集不同级别员工的建议,才能不断优化工作流程、完善团队或者公司内的制度。并且,在持续的改进优化之中,岗位的职责将会更加清晰明确,工作的完成进度、速度也会随着整体框架的稳固而更加顺畅。
  • 13*******22
    2022-09-06
    从事行政管理工作,一定要具备良好的沟通协调能力,而多一点用心和变通则可以使你更有效地协调人、事、物。

    行政管理中的沟通工作主要分为纵向和横向。纵向沟通是指上传下达,即在充分理解上级领导意图的基础上,将上级的指令明确具体地传达给到下级,并能使下级能够很好地接受并完成任务。横向沟通则是指与公司内外的沟通,对内需要布置工作任务、协调各部门工作,对外需要展现公司的态度、传达公司精神、维护公司的利益,都得真诚、用心,懂得随机应变。
  • 15*******58
    2022-09-06
    有时候在做一件事的时候,会发现相关人员一直在踢皮球,一件事情兜兜转转好几圈都得不到有效解决。究其原因,便在于工作的职责不明确,流程不规范。而岗位职责的制定、工作流程的标准化则都属于部门行政管理的范畴。

    当然,行政管理者在进行确定职责、制定流程前,要有充分的调查研究,不能全凭个人好恶、或者是某个领导的意见进行处理,而要基于实际情况,采集相应的数据、信息或借鉴以往的案例,进而有针对性地下指令、下命令。

    只有明确各负责人的岗位职责,规范常规性工作的流程,让行政管理工作形成闭环,做到有理可依,有据可循,才能增加团队的容错率,提高应对突发事件的能力,使得各部门人效得以提升。
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