如果自己需要资源支持去更好的完成项目,提出这种要求相对而言难度较低。完成项目自然是对公司、对老板都有益的,所以你要做的就是以专业的角度提出,目前完成这个项目可以取得的结果是什么,以及执行过程中遇到的阻碍有哪些?让老板意识到这项工作的为难之处,并引导对方会思考如何去解决问题。而解决办法不是一时之间就能想到的,这个时候你再提出解决方案,比如说只需要得到哪些方面的资源支持就可以避免问题,有了这些资源支持后,得到的工作成果会比没有支持的情况下好很多。甚至可以向老板表明,一直对标的竞争对手,目前就有这些方面的支持,自己公司的项目也不能在这个环节被比下去。这样,用提出解决方案的方法去向老板提要求,只要是老板能力允许的范围内,成功率都会很高。