在灌阳工作，如何让老板选用你的项目计划书

在领导眼里，靠谱代表的是你的责任心，是你对工作的重视态度，也可以说是一种忠诚，忠诚有多重要就不多说了，反正绝大多数老板是宁可要一个能力差点忠诚的员工，也不愿要一个能力强但是主意多的员工。

可能你一次两次不主动，领导会觉得你是粗心了，但要是一旦超过3次，领导会直接给你打上“不可靠”的标签，很有可能不会再把重大的任务交给你了，这对职业生涯发展是非常不利的。

第一点，项目的市场占有率。
　　第二点是项目的赢利模式是什么。
　　第三点就是要说明项目谈的是一个模式还是技术。
　　最后，项目的团队及激情。
　　投资人希望看到的是真正实实在在的东西，如果项目投了多少，做到什么地步了，团队有哪些人，背景怎么样，核心优势是什么，这些都是很重要的。建议先了解一下投资人的投资风格与投资人在投资项目时要对项目有哪些要求。

1. 产品，力求面对问题，原创技术层面高。
　　2. 运营团队， 人力资源、财务管理方面项目至少有一套。
　　3. 市场认可，不管是政府层面，还是公共事业，还是普通消费者，有购买项目产品和服务意愿才能算一个商业项目。
　　4. 项目对项目的风险管控，这个不用多讲，人力、财务和管理技术本身的控制 ，不要失控把自己当最苛刻的顾客，舍得多花钱的时候，自然就有价值了。总之，一定要让风投明白：