当真想不到他会因为拖延而没跟客户确认,直接安排下单了。 客户收到货后发现是带-c的国产型号,客户需求是进口,因为客户是做出口的OEM,必须要用进口的认证。 他初入职场,被客户的态度吓到,客户直接越过他找我,唯一的解决方案就是要给客户在一周内交付不带-c的型号,不能耽搁客户的货期。 重新订货要3个月货期。 先给我老板报告,让他通过大老板的权限给我们调下近两个月该型号的订单,我们想找下代理商跟经销商的库存,看能否调货。 我跟他坐在公司楼下的星巴克,一个代理商一个代理商的打电话确认,联系了两天,还真让我们找到了,山东有家大客户常规采购,代理商给备了100万的库存。自然是不愿意调货给我们用,继续让我老板调动大老板,让大老板联系山东办事处的同事,先抢救客户的货期。