就做
保安吧,一个月可以存4000,
保安包吃包住,你可以思考一下如何升为保安队长,保安体系的运作,保安的功能与作用,保安的
企业文化,如果你当
保安经理,你会如何管理团队,管理团队有几个要素,你思考一下,你招人的核心要素是那几点,当你做老板问一下你自己,如何拓展安保业务单量,你和别的公司差距在哪里,你该如何提升竞争力,在这个过程中该如何积累人脉,该如何优化成本,提高雇主满意度,你所在的保安体系中,员工离职的主要原因是什么?做记录,如果你是主管,你该如何挽留,遇到各种难以解决的问题,你该怎么办??