在恭城大家做项目管理时都用的什么工具？

01 、OKR目标管理 OKR是近些年国内热门的企业目标管理方式，而Worktile「目标管理」在功能上完整支持了OKR从启动、公示、执行到复盘的各环节需求； 就比如说你能让团队所有人都知道今年努力的方向，能随时了解公司、部门、个人的目标进度，出现延期风险时及时发起沟通；团队能在目标周期结束后根据过程数据进行复盘提升等等； 这个功能非常适合那些想想尝试落地OKR，或已经落地OKR但没有找到合适工具的团队，因为具有标准化流程的工具能帮助团队减少落地OKR过程中的一些坑，同时自动化的流程和可视化报表能大幅提升团队目标管理的效率。

二、为什么向大家推荐Worktile 也看到不少用户在问题下面推荐我们，很感动也很感谢。 既然大家已经在寻求项目管理工具，项目工具解决的用户价值已经显而易见，讨论大方向没有意思，但是从产品细节来放大Worktile在团队项目协作方向上的探索和考虑，却有点意思。没有任何与竞品的比较之嫌，我们只讲自己。至于非要比较，相信有兴趣的伙伴自然会自己去体验，不用拉下限打脸。 作为致力于团队项目协作的公司，我们研究了很多国内和海外牛逼公司管理模式和管理方法，例如OKR在谷歌、Facebook的应用，Uber的高效会议制度，阿里的绩效体系，腾讯的产品流程

​目录 按照知乎的规矩，先自报家门，我是项目与目标管理工具Worktile的创始人，闯入这个问题，一半是自荐一半是分享。 在SaaS 行业，从来没有一个产品能满足所人的需求。 所以在最开始，分享一个由36氪根据大数据产生的项目管理工具榜单，里囊括了国内主流的项目管理工具，大家可根据需求一一体验。 一、36氪项目管理工具榜单