第二个就是我接下来要跟你说的职业规划的方向。 因为相对来说作为一个
前台的话,它是行政部门机构,通常行政部门机构做的事情的话,它是一个职能岗,职能岗的话他做的事情比较的容易简单,或者是做的东西过于繁琐。 他很难在具体的岗位中的话学到一个非常具有核心竞争力的一个能力框架,我可以这么理解,也就是说当你做了一年的行政岗的话,你怎么样才能真正的比刚刚进行政岗的人或者叫职场人,能力要强远远高于他,这些东西你怎么去体现? 如果上面的理论是成立的,我们不建议你去做这样一个岗位,相对行政前台岗位的话,我建议你去做hr,至少是要比这个岗位要好一点点,他必定是有一定的技术含量的同时,它是跟行政前台稍微的有一点叫能力要求的一些重合。 至少是可行性操作的话,相对来说要可行一些。 当然我说的这个方向不一定对,这只是我的一个思维逻辑,希望你能够给你带来帮助。