在恭城银行混成分行行长有多难？

网点型支行的行长，学历达标，工作勤勉就能混到。二级分行行长，普通人学历达标，能力很强，靠努力可以混到，但有难度，混不到也正常。一级分行副行长，学历、能力达标，业绩够猛或者有“资源”，起步一级分行或者总行，在股份制行，也是可以期待的，国有行的话，还得再加上一些运气。一级分行的一把手行长，就算是股份制，也是妥妥的实权副厅级干部，又有合法高薪，竞争非常激烈，竞争难度超过本地区的县委书记。国有银行的话，难度就更大了。我见过的一级分行行长，基本是：1.发达地区工作能力很强的副行长，到不发达地区当行长。2.因为业务转型需要，或培养干部需要，总行下派总部中层干部到地方任一级分行行长。3.有银行系统工作经验，且在银监、省金融办等任副厅级职务，主动请缨成为当地商业银行行长。一级分行的行长，任命权虽在总行，但也也纳入省管干部序列，任命、免职都需要给地方政府报备。从回复看，很多人质疑银行行长的行政级别。严格意义上，不仅仅是银行，很多央企都去行政化了，除了总部的少数高管，都不再有行政级别。但实际操作上，这种行政级地方政府认可，其它企业也认可。其实道理很简单，大部分银行首先属于国企，而国企不仅仅是国家级的大国企，省一级也有省国资委，有省管企业，往下到市、县也有各自的企业。中央政府为了保持官员与国企领导之间的流动、交流保留部级，厅级领导的行政级别时，省一级政府也在以同样的理由保留厅级、处级领导的行政级别。

城商行，以前城商行可以全国开花，有一点小股份制行的意思，后来重要人物一句话，就只能本地发展了，城商行的外省分行，流动性最大的是谁？不是客户经理，是分行副行长，高端猎头可以去看看一些领导的简历，但凡中间有过城商行分行副行长工作履历的，很多人都不长，为啥呢，因为平西王太难伺候，伺候不明白说砍就砍了，是的，这种城商行的外省分行行长都像是诸侯，只要把指标完成，不出大事，在这一亩三分地，他说的一切的全算，100%的话语权，这种情况下，副手的压力非常大，内斗激烈，流动性很高，经常一个副手从股份制带一个团队过来，干一两年干不下去了，又带一个团队离开。城商行的总行，上层以前都是地方政府的官员，生存法则也是体制内的那一套，一把手基本都是财政系统派来的，遇到改革派想大力发展业务的，和遇到收拾残局别出事的，两种生存模式。

国有行的分行行长，我理解的应该是几大的省分行行长了，基本没见过平民子弟出身的，或许是我圈子问题吧，但是了解底细的情况下真没有见过，爸爸姓赵，儿子可能姓张王李孙周吴郑的，也是有的，但是爸爸是真爸爸，儿子也是亲儿子，其实也能理解，支柱就是支柱，盈利仅仅是他的一部分功能，主要功能还是要支撑住大厦，所以越往上，政治话语权越重要，不多说，懂得自然懂。股份制的分行行长，工作狂，站队王，有能力，在总行又得是领导嫡系，缺一不可，这个层级你不站队是不可能的，从你在支行工作起，你就打上了某个队伍的烙印，如果你跟一个股份制高管打听某个岗位怎么样，他一定会先说这个岗位上面负责人怎么样，评价的标准很单一，就是一把手的关系和行里的地位，言外之意跟了好的什么都好，跟了不好的什么都不会好，有的时候甚至感觉像是混江湖帮派，跟了乌鸦有酒有肉有妞还能掀桌子，跟了陈浩南每一集都被人追着砍，如果你是人中龙凤，做了支行行长，甚至升分行副行长，那么你可以说做到了银行职场的top1%,这绝对是你个人能力的体现，但是到了这个位置你会发现，你也仅仅是分行行长的大马仔，越往上越不会有自由，但是等到了分行行长，那你在这方天地里就会有绝对的话语权了，而另一方面，光靠站队没有个人能力，你到支行行长就会是天花板了，股份制很现实，一切以KPI论英雄，分行行长以KPI在总行获得资源和地位，你做不到他团队里的狼，自然会被他在人际关系里淘汰，非常现实，所以股份制的管理层桌面下的功夫很深，什么客户有用，怎么认识这个有用的客户，怎么把这个客户跟自己绑在一起，领导最近在跟谁走得近，领导最近对谁有什么想法，我在领导那里印象有没有改变，种种这些，都被吃的透透的，而且我说这些仅仅是基本功。