如何在恭城建立企业内部培训体系？

想要搭建企业内部培训体系，我们首先要知道培训的目的是什么，这就是公司的整体战略目标。 一般来说，制定战略目标时，我们需要以品牌核心价值为中心，一切战略都是为了在消费者心智中建立一个清晰的品牌联想。 比如我现在就职的企业，是个茶企，主营平价茶，企业的战略目标是“做让每个人都能喝得起的健康好茶”。 消费者一想到这个品牌，就能想到平价，健康，这样的战略目标就是比较成功的。 当然，战略不会是一成不变的，这只是一个在变动中相对不变的战略策划。 根据企业发展的不同阶段，我们也需要拥有动态战略的规划能力，对外可以拥抱外在趋势，对内可以利用好优先的内部资源。 在深入了解了公司的战略目标以后，下一步我们需要做的就是组织能力建设了。具体请看下面的内容。

那么如何实现这个作用呢？就是企业内部培训，这个培训要建立在能实现的基础上，深层目的是为了提升人效，降低人力成本。 下面链接中的资料，都是我当初在搭建内部培训体系时的参考课程，还有华为、阿里等大厂的人力资源管理资料，满满干货，赶紧点击领取吧。

现任某企业HRBP，帮助企业从零搭建内部培训体系。 很多人眼中，甚至是很多HR眼中，HR工作只是招人、开人这么简单，其实远远不止。 人力资源是现当代企业非常重要的战略资源，我们最主要需要做的是合理塑造、应用、发觉人才资源，并且让他们在企业发展和生存中发挥重要的作用。