教育的核心是老师和教学产品,师资的重要性不言而喻。教育行业是人力密集型的行业,这一特点决定了对人的依赖性,所以开业筹备期 招聘>招生,组建团队,
培训团队是重中之重。 招聘是个很专业的事情,面试的流程、面试的谈话技巧,薪酬体系、员工培训,员工管理...... 都需要缜密的考虑,尽可能将其流程标准化化。 机构在做薪酬标准和考核体系的时候,要注意几个问题: 1.无责任底薪要杜绝; 2.吃大锅饭要杜绝; 3.目标分解不彻底要杜绝; 4.只考核结果不考核过程要杜绝; 考核体系的目的是:监管+保底+激励,不是以扣钱作为目的,要以激励作为目的。