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13*******88 2022-03-25 3个回答 64人关注
在恭城应该如何管理员工？
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13*******39 2022-03-25在现实在远远不止这些，相信大家都深有体会。 整个公司充满了负能量，氛围糟糕，工作效率低下。 而我们大多数管理者开出的药方是什么？ 讲统一目标，讲制度，讲人性化管理，讲激励，讲团队协作。 比如提高公司的福利待遇，加大了惩罚力度，控制员工的行为。或者把所有员工拉出去做一个团队拓展，希望能提高团队的协作能力。或者时不时的把员工去旅游，以图得到员工的感激之心。 但所有的这些管理措施，花了钱不说，收效甚微。甚至还招致员工的抵触。为什么？ 是因为不了解管理的本质。 管理的本质不过是各取所需罢了。说得好听点，是价值交换。说得直白一些就是利益交换。 是通过别人达成你的目的，同时你需要满足别人的要求。
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15*******51 2022-03-25经理抱怨员工： 1、 没有能力，这么简单的事都做不好 2、 拖拖拉拉， 3、 没有责任心 4、 没有上进心 5、 没有格局，不会占在公司立场考虑问题，总是想着自己的角度去想问题 6、 执行力太差 7、 没有抗压能力，话说重一点，就不干了
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15*******60 2022-03-25我们在工作中，是不是经常遇到以下场景： 员工抱怨经理： 1、 我拿多少钱，干多少事 2、 只知道画饼，得不到实际利益 3、 老是增加额外的工作量，动不动就加班 4、 喜欢拍马屁的人，对实干的人，老实人打压，欺负 5、 没什么本事，瞎指挥 6、 有功是领导有方，有过是下属不得力
相关企业
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一般项目:酒店管理;会议及展览服务;停车场服务;专业设计服务;公共安全管理咨询服务;信息咨询服务（不含许可类信息咨询服务）;企业管理咨询;咨询策划服务;社会经济咨询服务;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;住房租赁;食品销售（仅销售预包装食品）;日用品销售。（除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动）许可项目:餐饮服务;住宿服务。（依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准） -
化妆品
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许可项目：小餐饮（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准）
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一般项目:建筑工程机械与设备销售、租赁、维修服务;叉车整车及零配件、润滑油、五金产品、通讯器材、汽车配件、轮胎、起重机、蓄电池的销售;室内外装饰工程;土石方工程;土木工程。（除许可业务外,可自主依法经营法律法规非禁止或限制的项目）（依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动。）
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一般项目：酒店管理；会议及展览服务；停车场服务；食品销售（仅销售预包装食品）；日用品销售；信息咨询服务（不含许可类信息咨询服务）；住房租赁（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）许可项目：餐饮服务；住宿服务（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准）
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外国人来华间隔年或志愿活动
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一般项目：建筑材料销售（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）
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医药
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