未来想做恭城互联网公司的商业分析/战略分析，需要进行怎样的准备？

主要是积累一些咨询公司或者互联网战略部门的日常实习。但战略实习生日常经常做的是一些局部检索工作，很容易缺乏整体框架思维的锻炼。 为了确保big name”傍身“的同时个人研究能力也能快速得到锻炼，一个技巧是：在完成日常工作之外，要学会与直属leader进行交流，了解从对标对象选择、研究方法选择、结论建议输出等全貌思路。这些思路的内化思考、沉淀积累能够锻炼面试中所需的结构化思维与研究能力。 【3】行业知识沉淀 行业知识积累非一日之功，需要日常沉淀。主要的渠道有三： （a）研报：用于看关于某个赛道、某个竞对的系统性分析； （b）互联网财经新闻：用于看关于互联网行业的最新动态，如虎嗅、36氪等； （c）一些产品经理的分析报告和学习笔记：用于了解用户、产品最细节的信息。

根据这两个主要考察内容，可以进行以下准备： 【1】专业。 虽然互联网战略分析岗不限专业，但是根据答主经历，在战略岗缩招的大趋势下，经管/商科专业背景明显在求职时会更容易一些。如果坚定走这条道路，且还有机会换专业（硕士转专业，修双学位等等），可以在专业上就降低一些自己的求职难度。 【2】战略/商业分析方向实习 主要是积累一些咨询公司或者互联网战略部门的日常实习。但战略实习生日常经常做的是一些局部检索工作，很容易缺乏整体框架思维的锻炼。

定位：某大厂集团战略offeree 先说互联网公司战略分析岗位的考察内容。战略分析岗位类似于咨询公司角色，面试与咨询公司相比，有同有异，主要可以分为两大块： 【1】结构化思维：即拆解一个复杂问题的能力和逻辑思维。考察方式类似于一般咨询公司的case interview，但难度会低于咨询公司，比如主要题型会集中于market sizing，大case的出现概率较低。 【2】行业知识：包括对主要行业、赛道趋势的判断，对重要竞争者业务及其战略思维的洞察等。行业知识的考察比例大于一般咨询公司。