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  • 13*******25
    2022-03-27
    3个回答
    87人关注

    如何在恭城经营小型装修公司?

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全部回答 (3)
  • 15*******76
    2022-03-27
    2014年公司其实并不景气,成功接到的单子并不多,三个项目经理人都辞了,我爸自己来巡查工地,每天都很忙,好在能力比较强没出什么乱子。期间来过了三个设计师,不过因为单子少做了一阵子就辞职了,只有第一个设计师坚持到了年底,也是苦了他2014下半年几乎每个月拿着三千的工资没有提成,养着老婆还有不到一岁的孩子,叫我早不干了。 2014年底我爸妈开始反思,为什么这两年账面上赚的挺多,钱却拿不到多少,真的每一笔单子钱准时到账才是最重要的,我爸喜欢和客户讲兄弟关系,签单前都是人家一说怎样怎样他就那个免掉这项的费用那项的费用,到工程完工了要结账了,业主开始拖,各种后期加进来的东西不认帐,我爸讲义气相信他们当初就也没让他们签项目变更单,有个别墅业主利用这点死活不承认十一万多的最后款,只说自己还有七万多没付,我爸妈为了给工人们年底好好回家过年,只能自己咬碎牙往肚子里吞,我妈拿到钱当晚都快气哭了,这套别墅本来就为了推广不赚钱,这下就成亏钱了。以后他们就打算每一期钱款不到位就停止施工。也不会再去多讲兄弟关系
  • 18*******87
    2022-03-27
    公司里主攻别墅还有工装,第一年就招了三个项目经理,这三个人常窝里斗,第一年签下了几家别墅和一家宾馆,因为这家宾馆老板始终没法拿出钱结算的原因拖得我家第二年赚的全贴进去了(总账176万,工期内付了100万还有76万承认但付不出,宾馆又经营的不景气,2014年年底死活只拿的出11万,公司里为了结清工人和供应商的帐这两年只能拆东墙补西墙,拿别的单子赚到的补进宾馆这个漏洞。) 2014年公司其实并不景气,成功接到的单子并不多,三个项目经理人都辞了,我爸自己来巡查工地,每天都很忙,好在能力比较强没出什么乱子。期间来过了三个设计师,不过因为单子少做了一阵子就辞职了,只有第一个设计师坚持到了年底,也是苦了他2014下半年几乎每个月拿着三千的工资没有提成,养着老婆还有不到一岁的孩子,叫我早不干了。
  • 13*******50
    2022-03-27
    妄答一下,也作为知乎第一次回答了。 我爸13年5月上海某郊区开了一家小装潢公司,本来他是包工头,但还算比较有文化,开了这家公司,我个人觉得我爸开公司前的准备并不充分,甚至第一个设计师还是我招进来的(-_-#这个设计师本来还只是个设计师助理
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