这要看劝退的是谁。如果你要靠建筑设计把人脉变现,那当然不要劝退;如果你怀抱热情,想通过建筑设计来实现理想,劝退是对你的爱。坦白地说,建筑设计这个行业几乎具有全部末流行业该有的特征。用一句话概括就是:平台比能力更重要,是谁做比做的是什么更重要。从经济学的角度看,生产效率可以轻易被技术进步推动的服务业就是低门槛行业,是不可能有通胀的,所以设计费十几年来没得升。与此同时,绘图与表现技术又在飞速进步,导致设计师群体产生了一种长久存在的生产均衡:即:以最快的速度,最低的人力成本,提供最“够用即可”的设计方案,对设计更艰难却可能更有潜在价值可能性的尝试会被归于边际效应之外的浪费。想来可笑的是:建筑师们总会用分析图和说明文字来证明甲方既定的想法是正确的,即使面对两种截然不同的甲方。正确的永远是甲方,正如他们眼里合适的归宿永远是强大的设计院平台一样,预设的流程主宰才是最重要的,其他的都是沟通策略或营销。因此,最蔑视设计价值的就是设计师,他们只在乎平台够不够高,稳不稳。这样的人群形成的行业,能好得了就怪了。这就是个恶性循环,年轻人不可能在这样一个“被钦定资质的平台里的钦定大师所钦定”的升级体系里得到脱离平台的自我价值跃升的机会。哪怕你业绩做得再出色,离开平台,你将没有项目机会。而留在平台内,你不能对超出边际效应之外的可能性抱有希望。如果你本来就不喜欢更艰难的尝试,那么ok,如果你的理想就在那平台生产体系的边际效应之外,而你肉身在平台里,你会很难受。