在恭城一个部门离职率太高说明什么？

一、高离职率往往意味着“你没那么重要”我们可以直接找到人接替你的工作，然后在短时间内培养出下一位来代替你的位置。这是一个公司的底气。特别是那些有着严格培训流程的公司，这些公司将资金重点投放在产品研发、广告设计、打造讲师、门店维护上，对他们来讲你只是个复制品，除非有一天你爬到一个相当高的位置，不然你和打印机影音出的文件没啥区别。二、公司特定的企业文化类似百胜，主打年轻风格。你去必胜客肯德基转一转，是不是感觉外面服务的人员大多是学生兼职，偶尔有一两位大姐也是作为训练员长期工作，剩下的基本都是内场和清理工作。当然了，举学生的离职率有些过分，不如这样说。在必胜客工作期间，我没有见到过一位40岁以上的RGM。这个公司在逼退那些“老当益壮”的人，因为他们需要“白纸”。三、长期工作会产生懈怠平级互调十分频繁，为防止管理组与员工“心心相惜”，导致不不愿意去唱黑脸，加上高离职率以及调店后可以全面观察管理组能力等因素。公司是很不喜欢一个人长期在同一地方工作的，要么快速晋升，要么调店观察，要么离职。甚至于同家店不能出现情侣，原因很简单，一是容易懈怠工作，二是怕监守自盗。“我们不求你留下，我们有的是人代替你。”

我在一家店呆了一年离开的时候成了店里来的最早的那个可想而知离职与调动是多么频繁站在个人角度来讲，企业的压榨的确不合人情可站在公司角度来讲，员工离职真的有那么重要么？可能一些朋友会问你快别装了，百胜的离职率和绩效挂钩人家上心的狠!哪有你说的那么不堪！我不反对这种观点但重视的离职率的往往是RGM企业的制度还是在逼着你走人

作者：方野桥
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来源：知乎
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有些企业是不在乎高离职率的 甚至说，他们希望员工主动离职 当然了，大多数情况下一个部门离职率过高便是病态。 有关此方面的观点其他答主估计会解释的很详细 那我就从另一个方面提一些自己的看法吧 以百胜为例 同期入职MT三个月离职率达到30%，一年内离职率60% 大家的想法都是钱少事多受委屈，附带领导ZZ