在恭城开诊所是一种什么样的体验?

第一步：确定租房意向、工商核名(7 个工作日) 　　选择的房屋一定要是商业用地，需要有房产证明，或房屋租赁备案证; 　　单科诊所面积需要在80平方米以上，停车方便，交通便利; 　　确定投资金额、名称、投资人、位置及开设科室。 　　第二步：三局初审备案(35 个工作日) 　　环保局公示—消防局备案—卫生局出具医疗机构设置批准书。 　　第三步：开始施工(50 天) 　　完成主体施工后消防竣工验收。 　　第四步：卫生局验收 (20 个工作日)

离开了原来的医院，失去了医院品牌的“大树”，患者是否还会认可你？习惯了医保的支付方式，商业保险的覆盖人群也极其有限。患者传统的就医观念和支付习惯，都是诊所生存和发展的一个挑战。 开诊所并不是一个赚快钱的买卖，要做好一两年都不能实现收支平衡的坏打算。不要心急，静下心来细细打磨你的医疗服务产品，好的产品才能带来增长的拐点。 想好了，也决定了，如果条件允许，建议你先在原单位的管理岗位申请轮转，这都是你的宝贵财富，这样你在未来运营自己诊所时，才不会太乱了阵脚。 开诊所是一条艰辛的路，不可能一帆风顺，心酸是常态，加油！

身边有很多开诊所的朋友，大部分都是离开体制后自己出来创业的。医生创业不是一件简单的事情，看着他们一路走来的经历，更多的是心酸，有的人真的就没坚持下去。 开诊所之前，一定要有充足的心理准备，先问问自己：为什么要开诊所，为了情怀？还是为了赚钱？你诊所的定位是为谁服务：中高端人群？低端人群？ 你要面临身份上的一场“巨变”，原来你只要看好你的病人就可以了，但开了自己的诊所，大到医疗质量、选址、装修、招人，小到水电费、物业费……事事都要亲力亲为。而医生们往往都缺乏经营管理的经验。只有情怀，诊所是走不远的。 离开了原来的医院，失去了医院品牌的“大树”，患者是否还会认可你？习惯了医保的支付方式，商业保险的覆盖人群也极其有限。患者传统的就医观念和支付习惯，都是诊所生存和发展的一个挑战。