看似厉害的人在恭城是怎么分析问题的？

增加内容的吸引力，提高转化率，得加料 没有什么问题是一个十万+盖不住的，如果有，再来两个十万+，所以小王分析了服装领域大众大V的文章，包括服装设计、服装色系、客户群体、内容架构、相关案例，又是十几页PPT。 终于，小王准备好了三十多页PPT，从4P到增粉方案到提转化率方案到内容扩充，甚至有新产品线的定价和人群定位方案，精确的预算和时间，真是看似完美的方案，把上个季度销量不能提升的各方面问题都分析到了，并给出解决方案。 终于到了给老板报告的日子，小王多次确认PPT没有卡顿问题后，胸有成竹的花了40多分钟给老板讲了全套的方案，老板听完立马给了小王一个赞，表扬很详细很用心，涵养好的老板没有表现出丝毫的不耐，开始详细跟小王探讨起上个季度的执行情况。 一个问题：你是通过什么渠道去推广公众号的？如何销售？

小王是如何分析这件事的？ 第一个想法：4P 即产品、价格、渠道、促销。 看那些做公众号的培训都说最重要的是一开始定好位，定位很重要！那我先定位，我们的产品品牌属于中老年服装，单价在2000元左右，以前的渠道都是在中高端商场，做促销一般是满减、折扣、满送。现在是在公众号渠道，单价2000元左右的产品本来销售就比较难，且中老年粉丝对线下购物更容易接受，促销方式现在跟线下渠道是类似的，应该没什么问题。所以核心问题应该就是价格，毕竟从公众号里销售个2000多块的东西，不容易。要从公众号粉丝的性质、购买决策流程、客户接受程度等做一个报告，跟老板申请是否能开一个新的产品系列做低价，或者给小王一个大折扣。 第二个想法：转化率低，那相应的我需要更多流量，得加粉 现在公众号推一个文章出去才1000多个阅读，最后挂个广告卖2000块的衣服，卖的惨是很正常的对吧，毕竟公众号的转化率相比淘宝电商来说，是低不少的，几千分之一很正常，我需要申请给推广公众号增加资源，包括钱和渠道的支持，还有裂变吸粉的奖品。把阅读做到20000，那销量就一定会上来。

真正左右我们整个人类社会运作的基本规则：是潜规则，不是法典之类的明规则。 厉害的人，能在水面上捕捉蛛丝马迹看到水下的风起云涌，平衡各方利益关系。 从商业角度，我举个真实的例子： 我推测题主大概是一个基层的活动策划人员，经常在准备一个活动或做一次报告的时候，准备了几十页的PPT承报给老板，比如这个月整体业绩下滑了，你必须及时找到原因并作出进一步的计划去施行， 假设你现在是一家服装公司的新媒体运营小王，你负责运营的公司公众号销售转化率一直非常惨淡，在做了三个月后，老板要求你对上季度的新媒体渠道做一个总结。 上季度新媒体渠道一共就卖了十多件衣服，和线下多家直营店月销80多万相比，难看到了极点，你开始分析原因，我到底该如何提高销量？