咨询顾问跳出恭城的咨询行业后，未来比较好的发展方向是什么？

看题主自己这4年的积累和聚焦方向。 根据我们身边同事和同行的情况，简单做梳理。 1、企业做中高管 如果你是聚焦行业，什么战略，组织专业领域都经手过，一般可以做负责管理全局的角色，或者老板的战略部，董事长助理，办公室等 如果你是聚焦专业，一般是公司某个模块的负责人，比如人力资源部门总监 2、投资 主要是能力属性比较一致。做投资都需要做行研，企业研究等基础工作，另外，你做过管理咨询，也具备一定的投后管理能力。 3、创业 做管理咨询其实挺辛苦，总是给他人做嫁衣裳，而且收入真心一般（普遍情况，特别是刚开始）。但通过做咨询，如果你有心的话，一方面是能力的提升，一方面是高端人脉的积累（这一点做咨询有天然优势），会为你建立一点的商业信誉和资源。

作者：匿名用户
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个人经历做了5年咨询后，真心是没意思啊。（管理咨询岗，人资、战略方向，销售的比重很小，几乎没有）私以为，给别人做分析、提建议，还帮着别人在执行过程中指导来指导去，遇到比较那啥的客户，能把人急得满嘴长泡。高强度、长时间的工作，年薪也不过如此。做咨询的人应该都懂的，几乎全部的咨询，对于个人的积累和发展，是相当有限的。你全部的知识，只能在别人的公司上起作用，这是何等的不舒服。会有人说这工作都是和大老板或经理人接触，可以积累人脉。可我的经验告诉我，在自己的事业还没有达到一定程度前（年收入100w，光凭自己再怎么努力也无法进步），这些人脉真心没啥用。我个人的水平也比较low，所以那些动不动就年入过1000w的真心接触少。个人的浅见是，判断一个咨询顾问是否有真材实料，最好的办法就是让他自己创业，他能否让公司顺利发展。因为，若无法让自己的公司发展壮大，那样的人给其他公司做分析做规划，这根本就是变相的坑人啊。当然，很多时候聘请咨询公司，主要的目的是为了内部的政治斗争而请的帮手，而不是咨询公司真能帮公司做出什么好的规划。当然，你也不可能让别人真去创业，所以，判断的另一个方法就是，干这行越久，收入若非顶着天的，水平就越low。辞职后，出于兴趣做了2年健身行业，玩得开开心心。

做了4年管理咨询————问题背景交待的及其空泛，让人迷茫。 什么职位比较适合——— 问题最终聚焦在了职位这么detail的点。 说实话，题主的提问方式，在我一个小朋友看起来，完全不像做了4年management consulting 的人。