薪酬结构的每个组成部分都要发挥作用,无论叫什么名称,不重要。不能单纯从提成或者奖金所谓约定俗成的名字上去简单区分。要放到你的业务发展中、放到问题中、放到公司目标中等等,去设置提成也好,奖金也好,项目奖也好或是其他名称的薪酬结构。目的是发挥作用和明确管理重点。常见的薪酬结构组成部分:1、工资中的固定工资:固定发放,几乎不与公司经营状况挂钩,保证员工生活。起到保留员工作用。2、工资中的浮动工资:浮动发放,常常与公司经营状况、个人业绩挂钩或者与公司的管理重点挂钩,调动员工积极性主动性,起到激励员工作用。比如:奖金(为做到什么成果奖励)、提成(为做到什么业绩奖励)、项目奖(根据项目产值抽取提成)﹑进度奖(为提前完成奖励)、甚至可以叫销售提成(为销售目标达成奖励)、节约奖励等等。3、福利:法定的、额外的。对应固定工资和浮动工资起到相似的作用。4、中长期激励、利润分享:统一员工与公司的发展方向,促使员工长期发展。根据不同的岗位序列选择不同的薪酬结构,比如组成部分的比例也是不同的。