怎么才能当上恭城的项目总监?

优秀的项目经理需要具备哪些品质？在回答这个问题之前，我们先来看看项目经理需要完成的工作都有哪些？ 1.对项目进行前期调查、收集整理相关资料，制定初步的项目可行性研究报告，为决策层提供建议。 2.对项目进行分析和需求策划。 3.对项目的组成部分或模块进行完整系统设计。 4.制定项目目标及项目计划、项目进度表。 5.制定项目执行和控制的基本计划。 6.建立项目管理的信息系统。 7.项目进程控制，配合各项目干系人对项目进行良好的管理。 8.跟踪和分析成本。 9.记录并向产品经理传达项目进展信息。

优秀的项目经理需要具备哪些品质？在回答这个问题之前，我们先来看看项目经理需要完成的工作都有哪些？ 1.对项目进行前期调查、收集整理相关资料，制定初步的项目可行性研究报告，为决策层提供建议。 2.对项目进行分析和需求策划。 3.对项目的组成部分或模块进行完整系统设计。 4.制定项目目标及项目计划、项目进度表。 5.制定项目执行和控制的基本计划。 6.建立项目管理的信息系统。 7.项目进程控制，配合各项目干系人对项目进行良好的管理。 8.跟踪和分析成本。 9.记录并向产品经理传达项目进展信息。

在下，某公司项目总监，给你点小建议 一，能力，首先你要知道，总监一职，仅经理之下。所以，要担当的责任，可见一斑。要有带动整个项目的能力。无论是从技术还是大局观。 二，用人，善用人，领导才能是表现在方方面面的，你要理解了这句话的意思，就好办了。 三，多才，不仅如此，你还要有一些其他的技能傍身才不会让你的工作变得麻烦。比如，思维导图，表格，规划书，口才，PPT等等～看起来像个秘书的活，哈哈，不过，不管你信不信，这些事，其实都不是只有秘书才干的。 四，担当，当你决心，有能力带动一个项目的时候，就要准备为此付出任何代价。切莫三天打鱼两天晒网，早知道，成败决定了你以后的出路和命运，所以，基本上来说，是不允许失败的。