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13*******69 2022-11-01 3个回答 99人关注
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13*******83 2022-11-014．评估冲突的原因 冲突不是在真空中产生的，它的出现总是有理由的。选择解决冲突的方法很大程度上取决于冲突发生的原因。通常情况下，冲突的原因可以分为三种基本类型。 (1)沟通差异导致的冲突。沟通差异是指双方的意见不一致。人们常常轻易的认为，大多数的冲突是由于缺乏沟通造成的，但事实上，许多冲突中却伴随着大量的沟通。 有一个错误的认识，就是将良好的沟通与别人同意自己的观点等同起来。乍看一下，几乎所有的冲突似乎都是由于沟通不畅造成的，进一步分析，不一致的意见是由于不同的角色要求、组织目标、人格因素、价值体系，以及其他很多原因造成的。因此，管理者不能过分重视不良的沟通因素而忽视真正的原因。 (2)立场差异导致的冲突。每一个人或者组织都有自己独特的利益和观念，这是导致冲突的重要原因之一。 企业内部，由于组织存在垂直和水平的分化，也就是有不同的部门或者利益团体。这种组织结构上的原因导致整和的困难，其结果就是冲突。 这种冲突不是个人恩怨造成的，处理起来也很麻烦。
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19*******24 2022-11-0113．处理冲突要运用技巧 作为一位优秀的管理者，你需要知道自己，以及对方处理冲突的风格，理解冲突产生的情况，并考虑你的最佳选择。 1．你处理冲突的基本风格是什么样的 尽管大多数人都会根据不同的情况改变自己对冲突的反应，但每一个人都有自己处理冲突的基本风格。例如“和事佬”和“坐地泡”。 你应当理解自己处理冲突的基本风格，因为基本风格表明了你最有可能如何行动，以及你经常使用的处理方法。 2．谨慎选择准备处理的冲突 并不是所有的冲突都必须处理。我们不应当对所有的冲突一视同仁。一些冲突可能不值得花费精力，还有一些你真的无能为力。 “回避”可能显得是在逃避，但有时候是最恰当的做法。通过回避琐碎的冲突，可以提高整体的管理效率。因此，你必须谨慎地选择准备处理的冲突，把精力留给那些有价值、有意义的事件。 不要天真地以为管理高手可以解决所有的冲突。一些冲突根本就不值得花费精力，还有一些冲突在你的影响力之外。剩余的一些冲突才是你应当处理的，你首先应当把它们挑出来。
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13*******20 2022-11-01工作很多年了，一直是个普通ERP销售。底薪9000多一点。一直想往上升一级不过没什么机会。 前两天跟客户聊天，他们部门的主管只有4000的工资。这让我很吃惊，我一直以为主管至少也要8000以上。 所以想问问大家，你们是在哪个城市？什么行业？主管工资一般是多少呢？我说的主管是比底层员工高一级的，在往上就不用算了。 我先说，坐标青岛，ERP软件销售。
相关企业
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一般项目:酒店管理;会议及展览服务;停车场服务;专业设计服务;公共安全管理咨询服务;信息咨询服务（不含许可类信息咨询服务）;企业管理咨询;咨询策划服务;社会经济咨询服务;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;住房租赁;食品销售（仅销售预包装食品）;日用品销售。（除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动）许可项目:餐饮服务;住宿服务。（依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准） -
化妆品
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许可项目：小餐饮（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准）
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一般项目:建筑工程机械与设备销售、租赁、维修服务;叉车整车及零配件、润滑油、五金产品、通讯器材、汽车配件、轮胎、起重机、蓄电池的销售;室内外装饰工程;土石方工程;土木工程。（除许可业务外,可自主依法经营法律法规非禁止或限制的项目）（依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动。）
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一般项目：酒店管理；会议及展览服务；停车场服务；食品销售（仅销售预包装食品）；日用品销售；信息咨询服务（不含许可类信息咨询服务）；住房租赁（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）许可项目：餐饮服务；住宿服务（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准）
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外国人来华间隔年或志愿活动
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一般项目：建筑材料销售（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）
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医药
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