我做报建已经7,8年了。现在做到报建部经理。可以往拓展和前期方案定向的副总方向努力。如果你要做到报建经理甚至更高首先你自己的报建领域都要熟悉,就你做2年估计你也就对一个模块熟悉吧~其实报建从土地,用地,规划,施工,预售,实测,验收,以外还要包含市政配套,道路,水,暖,电,天然气,有线电视等等,甚至土地拿地的前期接洽,现在还有城中村改造等等你都要介入,并且了熟于心。
才做两年就迷茫了说明你只是做的报建的最基本的东西,就是准备资料,提交资料。怎么样从报建的角度为公司节约成本,控制时间节点,这才是你需要学习的!记住报建是房地产的生命起源。你工作的重要性不亚于任何部门,而且更为重要。因为你的报建的速度决定了项目是否能开工,是否能如期销售,是否能如期交房。从前期到后期报建贯彻了整个房地产流程。除了老板以外你可能是最了解整个房地产流程的人了。