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13*******04 2020-04-24 3个回答 313人关注
在桂林一家企业当管理，该怎样管理自己的下属。
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13*******25 2020-04-24一名出色的上司不能对员工太过严厉和苛求，成天沉着脸，不仅不能增加自己的在员工心目中的威信和尊重，反而会让他们更加疏远你，所以，适当展现出自己幽默风趣的一面，便能树立一种和蔼 可亲的形象，融洽与员工的关系，给整个团队带来欢乐的气氛，从而带动员工工作的热情，进而增强公司的凝聚力。
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13*******66 2020-04-24作为一个领导，要做到令出必行，指挥若定，必须保持一定的威严。
道理很简单，在领导与指挥业务上，没有令对方与下属感到畏惧的威慑力，是不容易尽责称职的，单是有一张和谐的脸、一番美丽动听的言辞所起到的作用，可以说是非常有限的 -
13*******91 2020-04-24第一，于下属保持不远不近的距离。在职场上作为领导的平时在工作中和下属就是上下级关系，但是下班后大家就是朋友，但是在这中间，有很多误区，怎么才能保持这种距离呢！其实，作为领导不必要在工作中随时和下属在一起，每个人都有自己的事情做，平时保持正常的工作关系就可以了。第二，在工作中平易近人，对员工像家人，作为领导都是从基层做起来的，所以很多人到了领导以后，感觉自己的身份和其他人不同，所以平时做事都是趾高气扬的，下属做错事就恶语相向，让大家无法接近。背后被称为“暴君”，其实对于下属的管理就是和制度和人情，用制度去约束人，用人情去管理人，这样才被称之为好领导。第三，多和下属感情联络，对于打工的人来说，他们就是为了挣钱，对于公司的制度来说，朝九晚五的生活让他们感觉挺累的，绝大部分人开始有了厌倦，逃避等问题出现，所以作为领导平时要多和这些有问题的下属多些感情的沟通，有利于公司工作的正常运转。
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培育、指导人才市场,组织各类人才合理流动。人才交流服务;流动人才组织与人事关系转接;流动人才档案保管;人才信息服务;人才信息库管理;人才市场培育。 -
许可项目：食品经营（销售预包装食品）；道路货物运输（不含危险货物）；城市配送运输服务（不含危险货物）（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准）一般项目：互联网销售（除销售需要许可的商品）；日用杂品销售；国内货物运输代理；普通货物仓储服务（不含危险化学品等需许可审批的项目）；装卸搬运；销售代理；礼仪服务；专业保洁、清洗、消毒服务（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动） -
从事汽车零部件和部件系统的研发、生产与销售;技术服务;商务服务。 -
旅行社业务；会务会展服务；旅游信息咨询；代订车、船、飞机票；旅游景点门票销售代理；户外活动策划；旅游纪念品（不含许可、审批项目）批发、零售。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动。） -
批发/零售 10-30人 -
一般项目：企业管理；专业保洁、清洗、消毒服务；物业管理；大数据服务；社会调查（不含涉外调查）；安全系统监控服务；会议及展览服务；普通货物仓储服务（不含危险化学品等需许可审批的项目）：停车场服务；人力资源服务（不含职业中介活动、劳务派遣服务）；信息咨询服务（不含许可类信息咨询服务）；装卸搬运。（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动)
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人力资源 10人以下
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许可项目：职业中介活动；互联网直播技术服务（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准）一般项目：人力资源服务（不含职业中介活动、劳务派遣服务）；企业管理咨询；劳务服务（不含劳务派遣）；会议及展览服务；信息咨询服务（不含许可类信息咨询服务）；教育咨询服务（不含涉许可审批的教育培训活动）；业务培训（不含教育培训、职业技能培训等需取得许可的培训）；婚庆礼仪服务；技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广；广告发布（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动） -
人力资源
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许可项目：职业中介活动;道路货物运输（不含危险货物）;建设工程施工。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准）一般项目：企业管理咨询;企业管理;业务培训（不含教育培训、职业技能培训等需取得许可的培训）;人力资源服务（不含职业中介活动、劳务派遣服务）;教育咨询服务（不含涉许可审批的教育培训活动）。（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）