如果你不知道如何和老板沟通的时候可以按照以下四点进行:
1、确认需求
领导安排完任务以后,自己思考一下有什么需要注意的地方,有不明白的直接当面确认,领导并不会觉得你多嘴,反而会觉得你会思考,在领导给过你反馈之后,你做起事来肯定也会更加有底气。
2、反复沟通
你可以将一个任务拆分成若干任务,每当做完一个关键部分及时汇报,根据领导的反馈继续下面的任务。
3、明示需求
有时候在执行任务的时候会和其他部门对接,或者需要别的部门的帮忙,这时候很多人不敢和领导提需求,觉得自己给领导添麻烦,其实这种想法完全没有必要,相比事情能否做好,这点麻烦在领导眼里不算什么事。大大方方的把需求告诉领导,既能让领导对你的工作心中有数,又能体现出自己能独立思考。
4、汇报工作
一定先说结论再说过程,很多时候领导并不需要知悉你是怎么完成的,把最重要的在最开始汇报。